课程大纲:
理念导入管理理论的发展变迁,管理者的管理重心职业经理人正确的角色定位,应具备的核心管理技能 思路决定出路经理人的经营者意识和管理误区企业的战略管理和创新的思路 胜任力基础经理人六大基本素养管理者选人用人艺术如何面对企业成长中的种种问题如何提升人际沟通的能力 执行导向的管理如何以卓越的企业文化提升组织执行力工作委派与合理授权的艺术绩效管理实务 团队建设如何培育团队精神,如何处理下属的问题如何科学认识激励通过合理激励提高工作绩效,培育员工忠诚度
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