建设及管理高效团队

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

1、揭开团队的面纱

　　 团队类型：

　　决策小组

　　特殊任务小组或跨部门小组

　　部门改善小组

　　品质圈（QCC小组）

　　自我督导工作小组

　　自主管理小组

　　 团队运作步骤

　　团队登记表

　　不同程度的团队权限

　　团队人员组成

　　团队规模

　　 团队各角色的责任

　　2、高效团队的特征、打造高效团队的方法

　　3、管理成功的团队

　　4、团队管理存在的挑战

　　5、团队管理的SWOT分析