《工业品实战营销技能训练》

课程大纲

一、客户分类与管理
二、工业产品大客户订单的特征
三、内因决胜——定期审视自己
四、营销团队的建设与管理
五、高手重视准备工作
六、成功营销基础
七、用对营销方法
八、研究营销策略
九、借助团队力量
十、公司管理要为营销做好服务
十一、营销文化的建立
十二、对受训公司的管理体系建议
十三、团队经验分享
十四、典型案例分析
十五、思路拓展训练