突破管理瓶颈

培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

1、理念转变，由向机器要效率到向人的智慧要效益；
　　2、培养教练式管理者，使之成为能够带领员工和下属成功的经理人;
　　3、以成果为导向，成果是检验管理有效性的唯一事实；
　　4、提升企业业绩，增加企业利润，改善企业效益；

课程大纲

第一天上午
　　09:00 当日课程开始
　　09:00-12:00
　　前言
　　第一模块 管理教练基础
　　什么是管理教练
　　管理教练工作原理
　　第二模块 管理教练基本能力
　　管理经理的聆听能力
　　管理经理的发问能力
　　有效对话架构及练习
　　管理者的区分能力
　　管理者的回应能力
　　第一天下午
　　14:00 课程开始
　　14:00-17:00
　　第三模块 管理教练架构体系
　　 七步管理教练地图
　　1 第一步 目标精准
　　2 第二步 理清现状
　　3 第三步 关键价值链
　　4 第四步 行动目标
　　5 第五步 行动计划
　　6 第六步 行动
　　7 第七步 行动后跟进
　　第四模块 现场案例示范及研讨
　　 提升业绩的技巧