精益实战系列之一：标准作业的改善实物

课程大纲

1、何谓标准作业

11 标准作业的定义

标准作业的前提

以人的动向为中心

必须是重复作业

12 标准作业的目的

制造方法之规则明确化

改善的道具

　13 标准作业的必要条件

14 标准作业的 3 要素

TACT TIME

作业顺序

标准存量

2、标准作业的三种型式

TYPE 1

TYPE2

TYPE3

3、标准作业的各种表格~目的及写法

(1) 时间测定表

(2) 工程能力表

工程能力表案例

(3) 标准作业组合票

标准作业组合票案例

(4) 标准作业票

标准作业票案例

4、实务演练

5、标准作业的改善

(1) 改善的步骤

(2) 现状的分析

(3) 目标设定

(4) 方针决定、战略立案