开课时间:2020年6月 课程咨询:13811229543 李老师
向华为学管理
——走进华为,看他们如何几十年如一日专注一个目标
学习时间:2020年6月
学习地点:深圳华为总部
学习对象:董事长、总经理等高管
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
企业管理是一种实践,本质不在于“知”而在于“行”。 ——彼得·德鲁克
企业学习的最好方法是标杆学习法。 ——陈春花
华为简介
全球第一,中国骄傲
成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对领跑者!
01 | 寻根源
零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。
02 | 观大势
通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商业的发展大势。
03 | 理思维
华为案例解读,看清企业管理背后的逻辑,结合自身,理清思路。
04 | 找方法
发散思维,探究自身企业转型变革的必由之路。
项目收益
看
走进华为,通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境,深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。
听
聆听华为资深实战专家分享,华为管理人员现身说法,吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。
学
学习华为奋斗者文化,深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。
做
全面参与热点主题深度研讨,共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源
行程安排
——走进华为,看他们如何几十年如一日专注一个目标
学习时间:2020年6月
学习地点:深圳华为总部
学习对象:董事长、总经理等高管
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加
企业管理是一种实践,本质不在于“知”而在于“行”。 ——彼得·德鲁克
企业学习的最好方法是标杆学习法。 ——陈春花
华为简介
全球第一,中国骄傲
成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成为5G领域的绝对领跑者!
01 | 寻根源
零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本 。
02 | 观大势
通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商业的发展大势。
03 | 理思维
华为案例解读,看清企业管理背后的逻辑,结合自身,理清思路。
04 | 找方法
发散思维,探究自身企业转型变革的必由之路。
项目收益
看
走进华为,通过零距离接触硬件基础建设、优秀人文环境,深刻感悟华为企业文化、核心价值观传承与落地。
听
聆听华为资深实战专家分享,华为管理人员现身说法,吸收华为值得借鉴的成功经验及管理精华。
学
学习华为奋斗者文化,深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。
做
全面参与热点主题深度研讨,共同探讨华为持久发展和生生不息的动力之源
行程安排
第一天 走进华为实地参访 | ||
08:30-09:30 |
华为标杆学习行前引导
随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。
|
巴士课堂 学习顾问 |
9:30-12:00 |
华为公司园区参观
华为公司的所有园区都像公园一样,到处树影婆娑,鸟语花香,优雅而静谧,低调而奢华,走近华为,让我们:
为本的企业文化;
参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
|
华为工作人员 |
12:30-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》
学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。
|
华为高管 |
16:30-18:30 | 晚餐及休息 | |
18:30-20:30 |
主题分享:《打造铁三角无敌团队》
学习收益:通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用。
|
华为高管 |
第二天:华为高管主题分享 | ||
09:00-12:00 |
主题课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如何打造端对端的流程与组织模式,如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机,华为经验值得借鉴。
|
华为高管 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主题课程:《华为干部管理之道》
学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?
|
华为高管 |
备注 :具体行程以当天实际安排为准
教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:深圳
学习费用:16800元/人(30人以内)
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
华为标杆企业考察咨询13811229543李老师
教学信息
教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点:深圳
学习费用:16800元/人(30人以内)
费用包含:考察费、培训费、会议室费用、深圳当地交通费用、发票
费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至深圳的差旅费用
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标签:华为
上一标杆学习:阿里巴巴商务考察(学习创新管理-创新思维-大数据思维)
下一标杆学习:海尔+红领(工业4.0-智慧工厂-物联网-云计算)