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生产管理专家

王为人

王为人


老师职称:资深供应链管理专家
主讲课题:《采购战略、流程和技术》 《高层战略者的采购观》 《供应链管理流程》 《物料仓储管理与库存控制》 《库存与物流战略》 《战略物资和大宗商品采购管理》 《供应链的流程,业绩与应用》 《供应商关系管理》 》 《高级采购综合管理技能》 《交期管理及采购人员实战技能》 《采购管理中关键问题分析与解决方案》 《采购谈判--过程,方法,技巧及案例》 《全面质量管理》 《引领质量文化》 《质量成本:创造利润的质量》 《供应链物流沙盘》
常驻地:    
邀约电话:13811229543
王为人讲师介绍

讲师简介:
王为人博士,工商管理硕士
曾任某助听器公司 国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司 副总经理
惠普/安捷伦公司 采购和材料经理
14 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景, ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验,7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖,中国质量协会理事,《中国质量》编委,中国质量协会特聘讲师,清华大学客座教师,中国企业联合会――中国职业经理人资格认证指定培训师,加拿大采购管理协会(PMAC)中国授权讲师,中国物流与采购联合会,采购专家

主讲课题:
一. 战略采购篇
采购战略、流程和技术(2天)
高层战略者的采购观(1天)
采购供应管理流程(2天)
选择评价管理供应商---流程及标准(2天)
供应链的流程,业绩与应用 2天

二.采购应用篇
采购成本分析与降低之道略 (2天)
专业采购技术提升训练(3 天)
交期管理及采购人员实战技能(2天)
供应商质量管理(2天)
报价与合同管理(2天)
切合实际的采购谈判 (2天)
工程项目采购管理(2天)
库存和物流战略 (2 天)
采购的沟通与谈判(2 天)
采购与供应商管理中的成本与财务 (3 天)
采购风险管理--识别,规避与控制 (2天)

三.质量管理篇
全面质量管理(2天)
引领质量文化(2天)
统计过程控制 SPC (2 天)
质量管理的零缺陷(2天)
创造利润的质量管理 (2天)
供应商质量,质量管理与质量改进(3天)

四.安全篇
安全生产和事故应急(2 天)
曾经服务过的部分客户:
惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来...

标签:王为人
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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