• edp选课网三大保证:
  • 项目可选性多
  • 低价折扣
  • 课程货比三家

人力资源管理

刘洪涛

刘洪涛


老师职称:现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理、知名上市公司泛海建设人力资源高级经理
主讲课题:《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》、《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》、《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》、《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》、《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》、《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》
常驻地:    
邀约电话:13811229543
刘洪涛讲师介绍

  现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理

  专注于房地产人力资源管理工作近10年

  历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人

  知名上市公司泛海建设人力资源高级经理

  大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理(绩效考核与培训管理),多家快速发展期地产公司人力管理顾问。

  授课特点

  根据成年人学习特点,采取体验、案例、行为转化的形式,将理论与实践有效结合,充分激发学员参与热情。

  经验与优势:

  具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验,了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。

  曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建,负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作;

  曾参与某知名地产集团(TOP20)上市前夕咨询成果落实实施工作;负责某地产集团公司后备管理干部建设工作;

  开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。

  多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究,将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合,以经典理论为基础,更多关注操作与执行,直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

  优势课程

  房地产人力资源系列:

  《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》

  《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》

  《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》

  《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》

  《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》

  《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》

  《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》

  《房地产校园招聘体系建立与实操技术》

  《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》

  《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》

  《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》

  《房地产薪酬重构与推进技巧》

  《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》

  房地产非人力资源管理系列:

  《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》

  《房地产非人力资源管理者的识人技术》

  《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》

  《房地产职业经理人的融入之术》

  《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》

  《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》

  《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》

  《猎头顾问必备的房地产基础知识》

  《猎头顾问的房地产客户管理技巧》

  《培训顾问必备的房地产基础知识》

  《培训顾问的房地产客户管理技巧》

标签:刘洪涛
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: