人力资源管理
冯晓芳 |
老师职称：实战派人力资源管理专家
主讲课题：1.《战略性人力资源管理》（１-３天）2.《企业战略转型》（1-3天）3.《人才培养体系建设/关键人才复制》（１天）4.《企业文化建设》（１天）5.《全面激励（绩效、薪酬）体系设计》（1－２天）6.《低成本领导激励术－领导力提升》（1天）7.《管理者应掌握的心理学原理与管理技巧》（1天）8.《招聘面试技巧》（1天）
常驻地：
邀约电话：13811229543
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冯晓芳讲师介绍
冯晓芳老师简介——实战派人力资源管理专家
讲师背景
清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士
北京大学人本管理研究中心副主任、研究员
“自助式培训”课程及辅导师训练营创始人
中小型企业人力资源“15+3”模式创始人
人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员
山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员
中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人
对外经贸大学MBA校外导师
清华、北师大、首经贸、北航等高校总裁班特约讲师
主要经历
冯晓芳老师毕业于清华大学经管学院，是清华大学和中科院心理所的双硕士，在政府机关工作4年，5年国有企业高管工作经历，13年的人力资源项目咨询工作经验。现任4家企业独立董事。她是人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员，山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员，曾随人社部领导一起赴美国普林斯顿大学等高校进行访问交流。所带团队承接了人社部、发改委、中国经济交流中心、北京大学、地质局等多个项目，并先后为国家电网、安钢集团、宁夏煤业、大庆油电、北汽福田、中海油、中国邮政集团等国内100余家企事业单位进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业；项目成功率100%，续签率达85%，并对多家企业的人力资源部进行了短期托管。
冯晓芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨询经验，能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，并依此进行课程内容的调整，研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。所以冯老师的课程深受企业欢迎。她曾为多家企事业单位、政府机关进行过内外部培训，并应邀成为北京大学、清华大学、对外经贸大学、首都经贸大学、首都师范大学等大学MBA学员的特约讲师。
主讲课程
1.《战略性人力资源管理》（１-３天）
2.《企业战略转型》（1-3天）
3.《人才培养体系建设/关键人才复制》（１天）
4.《企业文化建设》（１天）
5.《全面激励（绩效、薪酬）体系设计》（1－２天）
6.《低成本领导激励术－领导力提升》（1天）
7.《管理者应掌握的心理学原理与管理技巧》（1天）
8.《招聘面试技巧》（1天）
9.可针对性的研发人力资源的相关课程
10.可针对民营、国企、大中小企业、不同行业、不同性质的企业量身定制课程
课程特点
授课语言生动，形式多样，善于与学员互动，课堂气氛活跃。所有的课程皆由咨询成果和项目经验的精华凝结而成，让企业能够在课堂上就学习到咨询中才能接触到的工具和经验，并将这些成果以较低的成本转移至企业。不仅为企业节省了项目成本，避免了多走弯路，而且实操性强，浅显易懂，同时又成系列，能够从思想和利益，理念与工具等各个角度为企业服务。
部分培训客户
能源电力
中海油天津分公司、宁夏煤业集团、山东电力设备有限公司、中石油、国家电网、国家核电、国电投、华能、大唐电力、华北电网、特变电工、美国神州矿业、山东电力集团、神华集团、廊坊新奥太阳能
银行金融机构
中国工商银行北京分行、中国工商银行菏泽市分行、建设银行、江西银行、民生银行、工商银行、招商银行、太平洋保险、泰康人寿、福建锦兴集团
机械制造
中电装备、宁波德迈机电、河南安阳钢铁集团、宁波的金本机械、天津天为电梯有限公司、河北铸恒实业有限公司、新兴铸管
房地产
鲁能集团、内蒙置业集团、山西金晖集团、东丽湖度假村、秦皇岛盛景房地产集团、廊坊德仁集团、天津泰达大厦
家居建材
福建锦兴化纤集团、红苹果家具、北京锦绣、北京中建友防水材料公司、香奈宜居
政府事业单位
河南省财政厅、武汉经信委、地震局、晋江电视台、晋江市广播电视局、北京市报刊发行局、北京印钞厂、山东硅苑科技研究院、河南省杂技团
汽车制造
一汽集团、北汽福田、解放集团、南阳淅减集团
服饰
太平鸟集团、特步集团、利朗集团、七匹狼集团、福建德尔惠体育用品公司、北京雪润（北京）羊绒制品有限公司
商贸流通
河南帝曼龙商贸有限公司、山西三联正丰国际贸易有限公司、山西三联正丰国际贸易有限公司、比利时贝卡尔特、河北宇光工贸公司
其他
新希望六合、权健集团、智联招聘、正元地理信息集团、济南堤口集团、曲美、美国登士柏牙科、中国移动、中国联通
部分咨询项目
宁夏煤业集团——集团管控及人力资源咨询项目
菏泽工商银行——人力资源咨询项目
河南安阳钢铁集团——人力资源咨询项目
福建锦兴集团——战略及人力资源咨询项目
山东电力集团——企业文化咨询项目
山东堤口集团——组织体系优化及人力资源咨询项目及长期顾问
山东电力设备有限公司——薪酬咨询项目及工时工资制改革项目
山西金晖集团——集团管控、组织优化及人力资源咨询项目及长期顾问
德尔惠集团——人力资源咨询项目、经销商管理咨询项目
特步集团——企业文化咨询项目
河南淅川铝业集团——集团管控、管理流程、人力资源、企业文化、长期顾问服务
安徽投资集团——企业文化咨询项目
雪羚生物科技有限公司——战略管理、集团管控、股权激励及人力资源咨询项目
正元地理信息有限公司——集团总部薪酬体系设计项目
中海油天津分公司——绩效体系、培训体系及员工职位晋升体系设计
学员评价
冯老师人力资源工作坊课程扩宽了我们的管理方式，对我们的工作有不小的启示。对今后人力资源管理有了更清晰的方向和方法。
——工商银行菏泽分行人力资源部张部长
今天听了冯老师的课程，受益匪浅，老师教学方法跟课程理念非常的先进，可以为我们注入新的力量。在管理上突破现有的瓶颈。
——河南省财政厅马处长
冯老师的课程非常的专业，以后需要公司多举办类似的课程。
——中海油天津分公司人力资源部秦总
冯老师的课程可操作性非常强，在潜移默化中将绩效管理的经验和方法讲的很到位。今天的课程给我很大启发，在轻松的氛围中提高了自己的能力。
——北京大学工商管理总裁班学员牛总
听了冯老师企业人力资源管理策略的课程，让我受益匪浅，给了我一个清晰的管理思路，并结合组织行为学，冯老师的课程有很多实用的方法和技巧，由浅入深，听了让我茅塞顿开。
——长春一汽人力资源部王部长
这是在我听过的很多招聘与面试技巧课程让我觉得最值得的培训，解决了我许多困惑，道理很深刻，方法也很实用！更关键的是冯老师能跳出我们固有的思维模式来讲解招聘，给我一种豁然开朗的感觉。
——国电投培训学院蒙东能源学员徐经理
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